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辉煌“十三五”报道之航天科技集团七院:在攻坚克难中推动四川航天高质量发展
浏览: 发布日期:2020-12-29

  “十三五”期间,航天科技集团七院以航天强国建设为己任,以国防现代化建设和经济社会发展需求为牵引,在集团公司的坚强领导下,全院干部职工团结一心、顽强拼搏,经济持续发展,基础更加巩固,为在新起点上持续快速发展奠定了坚实基础。

  面对新形势新任务要求,肩负着航天强国神圣使命的七院及时研究制定了《四川航天发展战略》,确定了“战略为基、战术强院、宇航助力、民用兴院”发展方针,出台了《七院推动战略落地深化改革实施意见》,明确了发展方向和途径,以“三个三”为重点初步构建了战略管理体系。“三个三”是指三个提升、三个坚持、三个探索,三个提升即提升国家重点型号生产能力、提升战术型号研发与生产能力、提升民用产业盈利能力;三个坚持即坚持从严治党、坚持创新驱动、坚持人才强企;三个探索即探索融合发展之路、探索用市场资源求发展之路、探索深度介入宇航领域求发展之路。

  “十三五”期间,七院克服重重困难,经济保持了持续平稳增长态势,营业收入年均增长6.6%,利润总额年均增长7.3%,全员劳动生产率年均增长7.2%。

  “十三五”期间,七院牢记强军首责,围绕“保成功、保交付”,精心组织、科学安排,圆满完成了国家重大航天工程任务,筑牢了国家安全基石。

  “十三五”期间,七院紧密围绕型号装备体系发展、关键技术突破、研制能力提升、管理体制机制优化等关键环节,持续提升战术型号总体设计能力,持续提升核心技术自主研发能力,持续加大国内外市场开拓力度,重点外贸产品取得明显成效。

  “十三五”期间,七院首次参与以空间站物资管理分系统和货运飞船货运保障分系统为代表的宇航重大工程分系统研制任务,掌握了货运飞船物资运输保障、空间飞行器适居功能等关键技术,正式进入了国家重大工程研制“国家队”序列。

  “十三五”期间,七院能力建设实现大跨越,18条智能制造生产线条示范线建设顺利完成。新厂区建设充分借鉴、汲取了相关成果和历史经验,厂区建成即投产、投产即扩产,顺利保障了国家重点型号生产任务的按时完成,得到集团公司党组的充分肯定。

  “十三五”期间,七院民用产业实现了归核聚焦和经济规模稳步增长。该院航天技术应用产业中汽车板块两大支柱产品(内外饰件、发动机部件)实现了与汽车整车同步发展,客户结构基本覆盖国内主流汽车集团。石油火工品项目海上油田射孔器材技术能力达到国内领先水平,模块化分簇射孔技术达到国际领先、国内独有水平,川南能源已发展成为细分领域的隐形冠军。服务业经营规模持续增长,建筑业务由施工总承包向工程总承包转变,两家职业院校在川渝地区名列前茅。

  “十三五”期间,七院坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一,坚持一手抓改革,一手抓创新,推动事业不断向前发展。

  积极推进集团公司“3+1”顶层改革的部署落实。在差异化管控模式进展方面,优化完善了七院军民分线管理,理顺了管理界面和管理流程,明确了军品和民品的差异化。对七院与各单位定位进行了研究,明确了院本部根据业务结构的差异打造不同的功能平台,即国家重点/宇航型号的管理平台、战术型号的运营平台、民用产业的投资平台。在科研生产管理体系建设方面,制定了《七院航天科研生产管理体系建设实施方案》,明确了建设目标、建设内容、进度安排等;研究编制《七院航天科研生产管理规定》。在市场化转型发展方面,该院制定了完善法人治理结构、推动公司管理市场化转型实施方案,7304厂实现了七院军工单位引入外部资本零的突破,成为集团公司首家、四川首家实现股权多元化的军品企业。在规章制度体系建设方面,该院注重总体策划,构建由业务维度(横向)和制度属性维度(纵向)两个维度构成的院级制度管理框架。

  “十三五”期间,七院坚定推进创新驱动发展战略,将创新作为提升企业核心竞争力、推动高质量发展的根本途径,持续增强了发展的原动力及可持续发展能力。该院每年设立1000万元创新奖励基金,召开第二届四川航天科技创新大会,举办四川航天首届科技成果展,成立院级研发中心和工艺中心,构建了以8个创新奖项为核心的创新激励体系,制定《七院技术创新工作实施方案》,抓好七院特色专业核心技术优势培育。该院合计申请专利2149件,较“十二五”末增长近2倍;合计获得省部级以上科技奖励26项,同比“十二五”末增长超50%;获批集团级专业研发中心2家、新增省级创新平台3家;实现领域专家和军委科技委渠道立项零的突破。

  七院党委认真贯彻落实党中央重大决策部署、习总书记重要指示批示精神和党组重点工作安排,切实发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用,推动党建工作立足中心、服务大局、促进发展。

  五年来,该院党委坚定理想理念,强化党性锤炼,扎实开展了“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育和“不忘初心、牢记使命”主题教育,坚持用习新时代中国特色社会主义思想武装头脑,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,进一步提升广大党员干部的政治觉悟、政治能力和政治担当。

  五年来,该院党委坚持“两个一以贯之”,不断夯实党建工作基础,以党的政治建设为统领,谋划七院党的各项工作,把坚持正确政治方向贯彻到谋划七院重大战略、制定重大政策、部署重大任务、推进重大工作的实践中去。该院组织实施年轻干部理想信念宗旨教育计划和“一把手”政治能力提升计划,大力实施领导干部队伍综合素养提升工程。今年以来,该院党委系统策划实施“坚决打赢‘两个战役’,决胜‘十三五’全面收官”主题实践活动。五年来,全院共有35个集体和73名个人获得上级党组织表彰。

  五年来,该院党委高度重视航天精神的传承和创新,实施企业文化战略,通过特色文化的凝练和打造,进一步提升精神引领力、品牌扩张力、团队聚合力。在大巴山三线旧址拓展完善航天精神传统教育基地,该院以自主创新研发的卫士系列产品为依托,打造了“永不言弃、永不言苦、永不言败、永创一流”的卫士特色文化;以国防尖端产品批生产为依托,培育打造“以国为重、铸剑铸魂”的铸剑特色文化,做到企业战略推进与文化引领、企业目标实现与企业文化助力的有机统一。

  五年来,该院党委坚持“党管干部,党管人才”原则,从战略全局和事业长远发展的高度,高度重视干部队伍和人才队伍建设。该院认真践行新时代党的组织路线,干部队伍的年龄、学历、经历结构持续优化,整体素质不断提升。“十三五”期间,七院召开第三次人才工作会,出台了《关于深入推进人才强企战略,进一步加强人才队伍建设的指导意见》及相关配套文件。该院实施四川航天“英才工程”计划,每年设立2000万元人才基金,用于重点人才引进和重大人才工程项目。“十三五”期间,七院共引进各类人才5535人。该院五年新增享受国务院政府特殊津贴专家14名,集团公司及以上学术技术带头人动态保持在30名左右;新增中华技能大奖获得者1名、全国技术能手1名,省级技能大师工作室1个,新增集团级以上技术能手30名,为七院后续高质量发展奠定人才基础。

  党的十九届五中全会明确提出了2035年基本实现社会主义现代化远景目标。未来五年,是集团公司全面推进航天强国建设、加快建设成为世界一流企业集团的关键五年,也是七院加快转型升级、实现高质量发展的重要五年。

  站在新的发展起点上,七院将坚定“战略为基、战术强院、宇航助力、民用兴院”为方针,进一步夯实一个基础(国家重点型号生产基地)、拓展两个市场(战术型号市场、宇航业务市场)、优化三个结构(产业结构、市场结构和布局结构)、提升四个能力(研制生产能力、民用产业盈利能力、资本运作能力和风险管控能力)、突破五大技术(火箭弹/导弹总体、智能制造、导航制导与控制、航天火工品、微小型涡轮动力),推动七院成为科技创新能力较强、主业竞争力突出、公司治理结构完善、完成任务能力出众的集团公司的核心子公司,成为支撑集团公司建成高质量发展的世界一流航天企业集团的中坚力量,为集团公司进入世界军工前列贡献七院力量。

  今后,七院将以五年规划为蓝图,狠抓战略落地落实,同心同德,接续奋斗,努力推动四川航天在新的历史起点上,迈向更加辉煌的未来。

  原标题:《辉煌“十三五”报道之航天科技集团七院:在攻坚克难中推动四川航天高质量发展》